Change Management

Der unternehmerische Alltag ist geprägt von Veränderungsprozessen, die geplant, geleitet und erfolgreich abgeschlossen werden müssen. Der Erfolgsfaktor Nummer 1 ist dabei die Verfügbarkeit von kompetenten und ausreichenden Personalressourcen.

Die wertvollen Erfahrungen aus vielen Jahren Projektleiter- und Geschäftsführer- Tätigkeiten geben unseren Kunden die Gewissheit, dass ziel- und kostenorientiert gearbeitet wird. Wir betrachten jeden Veränderungsprozess als ein Projekt, das unter hohem Zeit- und Kostendruck steht und demzufolge stringent und zielorientiert geführt werden muss.

Beispiele, wo 2ZET AG unterstützen kann:

• Wenn die Weiterführung der Geschäftstätigkeit gefährdet ist, sind kühle Köpfe, entsprechendes Fachwissen und Konzepte zur Stabilisierung und Wettbewerbsfähigkeit gefragt.  Die bestehende Führung benötigt die Unterstützung durch externe Fachleute, die mit Change-Management vertraut sind.
• Standortschliessungen oder Standortverlagerungen erfordern Management Ressourcen oder Fähigkeiten, die in der eigenen Unternehmung nicht verfügbar sind.
• Unternehmen, die sich vor dem oder im Change-Prozess befinden sind für erfolgreiche Linienmanager unattraktiv, solange der Prozess noch nicht abgeschlossen ist.
  In dieser Phase bietet sich das Interims-Management mit einer erfahrenen Führungspersönlichkeit an.

• Verlassen erfahrene Führungskräfte die Firma, kann jungen Nachwuchskräften ein Karriereschritt geboten werden. Ein Coaching durch erfahrene Fachleute hilft dabei, ein Überfordern der Talente zu verhindern.
• Trotz ausgeprägten Kernkompetenzen und hervorragenden Produkten ist der Wettbewerbsdruck so gross, dass scheinbar nur Margenreduktionen übrig bleiben. Erfahrungen zeigen,  dass durch optimierte Prozesse und neue Strukturen ungeahntes Einsparungspotential innerhalb der Wertschöpfungskette freigelegt werden kann.

Die 2ZET AG unterstützt folgende Change-Prozesse:

Bitte kontaktieren Sie uns unverbindlich um mehr Details zu erfahren.